Asa a inceput si uncle bob, care era keynote speaker by the way. A facut o greseaa de genul chiar si pe scena.
Good news: dupa 10 min de conversatie 1:1 mi-a zis ceva de genul “nu am crezut niciodata ca voi gasi oameni asa smart si dedicati craftsmanship-ului la o conf PHP. Chapeau”.
Argumentele corecte, deschiderea, si profesionalismul primeaza.
In alta ordine de idei, am inceput ca simplu participant care audiaza chestii ce sunt orium pe youtube. Dupa 10 ani de facut asta am inteles ca e nevoie de interactiune cu ceilalti, de invatare in mod diferit. Adevarata conf e dupa talk si in pauzele de masa, etc. Acest skill mi-a crescut exponential viteza de invatare.
Mai consider ca un tech lead care accepta (as zice eu “cauta”) sa fie supus la peer pressure in cadrul acestor evenimente invata sa iasa din zona sa de comfort, sa ii fie challenged ideile de catre oameni ca el, si vine inapoi in echipa cu solutii mai bune. In plus, vede ca lucrurile stau prost si in alte parti. Si ia pulsul adevarat al industriei. Sunt multe lucruri protejate de NDA, dar se dezleaga limbile la bere si se afla povestile din bucataria interna (ex. de ce firma x a ajuns sa ia decizia stupida y), fara de care eu consider ca un team lead nu are cum sa isi faca treaba optim. Whistleblowers de pe internet sunt “pepsi” pe langa realitate.